Wir machen Ihr Unternehmen zukunftssicher

 

Die Subscription Rebels sind führende Experten in der digitalen Transformation und unterstützen Unternehmen dabei, traditionelle Geschäftsmodelle mit subscription-basierten Modellen zu ergänzen.

Gegründet von Lutz Rahn und Ralf Günthner, begleiten die Subscription Rebels Unternehmen Ihre Produkte und digitale Services von einmaligen Verkäufen hin zu wiederkehrenden Einnahmen und langfristiger Kundenbindung umzustellen.

Was sie ausmacht: Die persönliche Begleitung von der Strategie bis zur marktreifen Lösung. Empathische Beratung, partnerschaftlich und auf Augenhöhe.

Lernen Sie uns in einem Erstgespräch kennen!

Warum Sie jetzt auf Subscription setzen sollten

Die Wirtschaft verändert sich rasant – angetrieben von digitalen Technologien, wachsendem globalen Wettbewerb und sinkenden Margen. Klassische Geschäftsmodelle geraten unter Druck: Wer weiterhin nur auf den einmaligen Verkauf setzt, verliert Marktanteile und Wachstumschancen.

Subscription-Modelle sind die Antwort. Sie bieten Unternehmen stabile, planbare Einnahmen, stärken die Kundenbindung und eröffnen neue Umsatzquellen. Besonders in einer zunehmend serviceorientierten Industrie wird es entscheidend, von einmaligen Verkäufen auf wiederkehrende Erlöse umzusteigen.

Als Experten für digitale Transformation entwickeln die Subscription Rebels gemeinsam mit Ihnen nachhaltige Subscription-Modelle – von der ersten Strategie bis zur erfolgreichen Umsetzung. Partnerschaftlich, pragmatisch und mit messbarem Erfolg.

Tipp: Fordern Sie jetzt unser kostenloses Whitepaper zur Subscription Economy an!

Der Unterschied zwischen einmaligen Verkäufen und wiederkehrenden Umsätzen

Produktzentrierung – für den Verkauf optimiert​

Für den Verkauf optimiert:

  • Einmalige Einnahmen aus dem Verkauf
  • Geringfügige Einnahmen durch Service & Ersatzteile
  • Wachstum durch Erhöhung der Gewinnspanne
  • Nutzenversprechen: Features & Functions

Kundenzentrierung – für das Nutzen optimiert​

Für das Nutzen optimiert:

  • Wiederkehrende Einnahmen
  • Cross-Selling und Up-Selling auf Grundlage von Nutzerdaten
  • Wachstum durch neue Services
  • Nutzenversprechen: Mehrwert und Optimierung

“Hätten wir gewusst, wie komplex diese Transformation wird, hätten wir die Rebels ein halbes Jahr früher engagiert.“

Senior Director Head of Solution Portfoliomanagement, Skidata

Referenzgespräch gewünscht?

Und wo stehen Sie?

Möchten Sie wissen, wie Sie jetzt am besten anfangen sollen?
Oder möchten Sie herausfinden, ob Ihr Produkt / Ihre Dienstleistung „subscription geeignet“ ist?
Dann haben wir mindestens zwei Vorschläge für Sie:

Option 1:
Subscription-Inspiration-Workshop

Dieser Workshop eignet sich, wenn Sie sich erstmals mit Subscription-basierten Geschäftsmodelle beschäftigen. Wenn Sie sich fragen:

  • Was genau ist ein Subscription-Geschäftsmodell und welche Vorteile bietet es für mein Unternehmen?
  • Warum sollten wir uns mit Subscription beschäftigen und was machen andere Unternehmen erfolgreich?

  • Mit welchen konkreten Use Cases können wir zusätzliches Umsatzpotenzial generieren?

Ihr Nutzen:

  • Sie erhalten ein fundiertes Verständnis der Subscription-Modelle und deren Vorteile.
  • Sie erkennen Potenziale und erarbeiten erste konkrete Use Cases für Ihr Unternehmen.
  • Der Workshop legt den Grundstein für Ihre individuelle Subscription-Strategie.

Abbildung: Die Use Case Analyse im Rahmen des Inspirations Workshop

Option 2:
Quick Assessment

Das Assessment ist ideal, wenn Sie bereits erste Schritte im Bereich Subscription gemacht haben und nun konkrete Empfehlungen für die nächsten Schritte suchen. Wenn Sie sich fragen:

  • Wo stehen wir aktuell bei der Einführung eines Subscription-Modells?
  • Welchen Reifegrad hat unser Unternehmen?

  • Was hindert uns daran, schneller voranzukommen, und wie viel Aufwand benötigt es, ein skalierbares Subscription MVP erfolgreich auf den Markt zu bringen?

Ihr Nutzen:

  • Sie erhalten eine präzise Einschätzung Ihres „Subscription-Reifegrads“ und konkrete Empfehlungen zu den wichtigsten Themen in nur vier Wochen.
  • Ein klarer Überblick über die Stärken und Schwächen Ihrer aktuellen Initiativen.
  • Ein gemeinsames Verständnis und ein klarer Projektplan für die erfolgreiche Einführung Ihres Subscription MVPs.

Abbildung: Ein Beispiel für das Ergebnis des Quick Assessments

Die Rebels stellen sich vor

Lutz Rahn und Ralf Günthner sind die Gründer und treibenden Kräfte hinter den Subscription Rebels. Mit ihrer einzigartigen Kombination aus Expertise und Erfahrung revolutionieren sie die Art und Weise, wie Unternehmen den Wandel zur Subscription Economy meistern.

Mehr über uns
93
Digitalisierungsprojekte
33
Linienerfahrung
36
Beratungskompetenz
100
Spaß

Authentizität

Klarheit in der Zusammenarbeit und Echtheit im Verhalten – dafür stehen wir

Gemeinsamer Erfolg

Gemeinsamer Erfolg und Wachstum sind unsere größte Motivation

Augenhöhe

Als ebenbürtige Partner kommen wir gemeinsam schneller zum Erfolg – das nennen wir Augenhöhe

Empathie

In der Zusammenarbeit ist uns wichtig, die Bedürfnisse unserer Kunden zu erkennen und zu verstehen

Revolutionieren Sie Ihr Geschäftsmodell mit uns an Ihrer Seite!

Sie wollen Subscription in Ihrem Unternehmen implementieren? Ohne Bullshit – mit echtem Erfolg? Lassen Sie uns sprechen!

Wir machen Ihre Subscription Journey einzigartig, praxisnah und ergebnisorientiert. Unser Angebot für Sie:

  • Kostenlose Erstberatung mit Lutz oder Ralf
  • Individuelle Analyse Ihrer Subscription-Chancen
  • Alles aus einer Hand: Von der Strategie bis zur Umsetzung: Status-Quo-Analyse, Strategieentwicklung, Markteintritt, Operationalisierung & Industrialisierung
Jetzt kostenfreies Erstgespräch vereinbaren

Genug gelesen?

Dann lassen Sie uns zur Sache kommen. Kontaktieren Sie uns. Wir freuen uns Sie kennenzulernen.

    * Pflichtfeld